14		sexta-feira, 21 de agosto 2015

negócios e empresas

Quinta do Pessegueiro lança Aluzé branco
A Quinta do Pessegueiro lança a sua mais recente colheita de Aluzé branco. Produzido a partir das castas Gouveio (40%) e Cerceal (40%) de vinha de 50 anos constituída maioritariamente por Rabigato (20%), o Aluzé branco 2014 apresenta aromas cítricos e flôr de laranjeira bem como notas florais de acácia e madressilva. O Aluzé branco 2014 apresenta-se ao público com uma nova imagem.

Ericsson compra Icon Americas
A Ericsson acaba de adquirir os ativos da Icon Americas, uma empresa de integração de sistemas e consultoria com sede na Guatemala. A Icon Americas é uma empresa especializada no fornecimento de serviços de desenvolvimento e manutenção de aplicações (ADM), especificamente na área de faturação e cobrança, – para as principais operadoras de telecomunicações. Com a aquisição, aproximadamente 250 funcionários e consultores poderão juntar-se à Ericsson

João Proença é o novo Reitor da Universidade Europeia
No momento em que reforça o seu investimento em Portugal, assim como o seu modelo académico centrado na internacionalização e na relação com as empresas, a Universidade Europeia contrata João Proença, professor catedrático e ex-diretor da Faculdade de Economia da Universidade do Porto.
João Proença vai integrar a Universidade Europeia, que pertence à Laureate International Universities, o maior grupo mundial de ensino superior, no início do próximo ano lectivo.
Doutorado em Ciências Empresariais pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto, Mestre em Marketing y Direccción Commercial pela IE Business School, Madrid, Espanha, e Licenciado em Gestão pela Católica Lisbon. Para além de uma experiência empresarial relevante desenvolveu carreira académica, sendo atualmente Professor Catedrático da Universidade do Porto.
Como novo Reitor na Universidade Europeia, João Proença pretende “reforçar o modelo académico da Universidade Europeia, torná-la primeira opção para estudantes, investigadores e empregadores, através da construção de uma Universidade de referência à escala global, garantindo a entrada da Universidade na área da saúde, o seu crescimento em Portugal, assim como, um marco de qualidade dentro do grupo Laureate”.
João Proença substitui Tawfiq Rkibi, que assume a partir de 1 de Setembro de 2015 a liderança da Université Internationale de Casablanca ( UIC ).

Y Ping Chow considera
“Plataforma My Portugal up se  rá uma alavanca comercial de extrema importância”

A Liga dos Chineses em Portugal e os seus parceiros criaram a plataforma My Portugal up. O projeto materializa um modelo de negócio que passa por “concretizar negócios atrativos para ambos e mostrar o que Portugal tem para dar e para receber”, afirma à “Vida Económica” Y Ping Chow.
Através desta plataforma vai ser possível dinamizar o comércio de marca/produtos, divulgar Portugal como destino turístico e captar investimento chinês para diversos setores, nomeadamente através dos Golden VISA.
“Captar o investimento e a grande influência que  estes empresários chineses detêm com base no conhecimento do mercado chinês é um trabalho que depende da nossa capacidade”, acrescenta o presidente da Liga dos Chineses em Portugal.
VIRGÍLIO FERREIRA
virgilio@vidaeconomica.pt
Vida Económica - O objetivo da plataforma My Portugal Up é “auxiliar a internacionalização e crescimento de empresas e organizações empresariais no mercado chinês. De que forma?
Y Ping Chow - Estou certo que a plataforma My Portugal up será uma alavanca comercial de extrema importância e eficácia na comercialização de marcas /produtos portugueses nas províncias chinesas que melhor se ajustam à diversidade da sua oferta. Por outro lado, permitirá divulgar Portugal como destino turístico e captar investimento chinês para diversos setores em Portugal.
De igual forma, My Portugal Up  constituirá para as empresas chinesas, as associações, entidades oficiais  e, mesmo,  as universidades, um veículo de contacto privilegiado com o exterior, principalmente com Portugal e CPLP pela dinamização e proximidade que a sua equipa de gestão chinesa-luso mantém com ambos.
VE – Quais são os principais destinatários desta plataforma?
YPC - Em geral,  os seus mercados - alvo são os empresários chineses, de Portugal e do CPLP , importadores e exportadores de pequenas e médias dimensões.
Especificamente,  os empresários chineses que procuram obter Golden VISA e, dessa forma, investir em Portugal. Os chineses com poder económico para viajar.
Os estudantes que querem vir estudar para Portugal pela escassez de conhecimento da língua portuguesa que lhes proporciona competitividade face aos restantes espalhados pelo mundo sem esquecer os portugueses que cada vez mais querem visitar a China por motivações turísticas ou de negócios.
Por último, fomentar  relações de proximidade  e de cooperação diversa  entre as entidades oficiais, as empresas, as universidades e associações empresariais.
VE – Neste contexto, que papel é atribuído a Macau?
YPC - Macau será sempre o nosso parceiro. Na apresentação oficial (20 de agosto) da plataforma My Portugal Up, desenvolvida pela Double S Company, assinamos um protocolo de cooperação com a maior associação de Macau com o objetivo de desenvolvermos mutuas representações.
VE – Esta plataforma poderá também incrementar as exportações portuguesas para a China e Ásia?
YPC - No que respeita à China tenho certeza que sim! Na verdade, temos capacidade no terreno e força de contactos comerciais existentes  para o fazer. No que respeita à Ásia, faremos o possível, conforme o interesse e o apoio.
CCILC é “um parceiro muito importante”
VE – Em Portugal, o investimento chinês está a crescer, tanto no imobiliário, como em setores estratégicos da economia portuguesa (banca e seguros, comércio, etc.). Qual é o ponto de situação deste investimento e em que áreas poderá expandir?
YPC - Com as boas relações que o governo chinês e o de Portugal mantêm, muitas empresas chinesas têm investido nas grandes empresas estratégicas para Portugal.
Por outro lado, a performance e o bom funcionamento dos Golden Visa têm atraído cada vez mais o investimento de muitos empresários  no setor imobiliário. Todavia, captar o investimento e a grande influência que  estes empresários chineses detêm com base no conhecimento do mercado chinês, é um trabalho que depende da nossa capacidade. Este foi o motivo, entre outros, pelos quais a Liga dos Chineses e os seus parceiros criaram este modelo de negócio que a plataforma My Portugal up  materializa: concretizar negócios atrativos para ambos e mostrar o que Portugal tem para dar e para receber.
VE – De que forma a Câmara de Comércio e Indústria Luso-Chinesa articula a sua ação nesta plataforma?
YPC - A Câmara de Comércio e Indústria Luso-Chinesa é, e será, um parceiro muito importante para o My Portugal Up . Sempre tivemos uma relação especial e cordial, uma relação de amizade pessoal e institucional e, como tal, ambos reconhecemos a importância e  compatibilidades existentes. Não existem conflitos de interesse,  nem de funcionalidades.  Temos um campo de ação totalmente diferente mas convergimos nos interesses.
“Uma autoestrada com oito faixas para os ambos sentidos”
VE – Acha que a cooperação entre Portugal e a China tem forte potencial? Pode dar alguns exemplos?
YPC - A cooperação entre Portugal e China tem um denominador comum: ambos ganham numa relação win-win.
O melhor exemplo é a compra da EDP, com esta aquisição, a China entrou no mercado que seria muito mais difícil de entrar sem esta parceria; ao mesmo tempo, a EDP e outras empresas portuguesas, sem esta parceria, não teriam  entrado na China. Não esquecer, também,  a recente aquisição da Fidelidade no mercado italiano.
VE – Que mensagem gostaria de transmitir?
YPC - A mensagem nuclear que gostaria de transmitir é que sem parcerias sólidas, consistentes no tempo e conhecedoras dos mercados chineses é difícil de desenvolver relações comerciais entre empresas chineses e portuguesas.
Com  a criação do modelo de negócios estrategicamente pensado e aprovado para My Portugal up, as empresas portuguesas e chinesas ganharam uma autoestrada com oito faixas para os ambos sentidos. E esta autoestrada  não é fácil de construir, é necessário muito esforço e muito apoio.... Estou crente  que com o empenho e a consciência  dos seus enormes benefícios para todos conseguiremos acabar esta grande obra e torna-lá rapidamente num projeto vencedor!

“A cooperação entre Portugal e China tem um denominador comum: ambos ganham numa relação win-win”, afirma Y Ping Chow.

sexta-feira, 21 de agosto 2015 	15

Negócios e empresas

Holiday Inn Porto Gaia celebra o Porto romântico
O USA Today elegeu recentemente o Porto como o Melhor Destino Romântico “fora do radar”. Os encantos da cidade invicta já são bem conhecidos do hotel Holiday Inn Porto Gaia que por estes dias, celebrando o título conquistado, promove o programa “Noite Romântica”.O programa, disponível para reservas entre 16 e 31 de agosto, é exclusivo para casais e custa J 129/quarto.

The Artist Porto Hotel & Bistrô nomeado melhor hotel 4 estrelas
O The Artist Porto Hotel & Bistrô acaba de ser nomeado para os Publituris Portugal Travel Awards 2015 na categoria de melhor hotel 4 estrelas. O primeiro Hotel-Escola da cidade do Porto já recebeu mais de sete mil hóspedes no primeiro ano de actividade e assegura um lugar cativo no top 5 das preferências dos utilizadores de sites de turismo.

Comparativamente a 2013
Insolvências estão a baixar

“Com  a criação do modelo de negócios estrategicamente pensado e aprovado para My Portugal up, as empresas portuguesas e chinesas ganharam uma autoestrada com oito faixas para os ambos sentidos”

No mês de julho, o número de empresas insolventes baixou 18,3% face ao mês anterior. No entanto, no acumulado desde o início do ano, subiram 2,5% em comparação com igual período de 2014, mas menos 2,9% face a 2013.
Seja como for, criam-se mais empresas (23 992) e a um ritmo mais intenso (9,9% contra 2,5%) do que aquelas que fecham (4727).
No mês de julho, a Ignios registou um total de 627 empresas insolventes em Portugal, o resultado mensal mais baixo deste ano, evidenciando uma compressão de 18,3% face às 767 insolvências registadas no mês anterior, o qual havia sido o mais elevado em 2015. No decurso do ano, os meses de janeiro e fevereiro são aqueles que mais se aproximam deste registo, com 630 empresas insolventes cada. No seu “Observatório de Insolvências, Novas Constituições e Créditos Vencidos” referente ao mês de julho, a Ignios revela contudo que, no acumulado do ano, as insolvências atingiram em julho as 4727 empresas, 2,5% acima dos valores registados no mesmo período do ano passado (4613 empresas). Ainda assim, as insolvências em 2015 (janeiro a julho) mantêm-se 2,9% abaixo de 2013 (4871 empresas insolventes no mesmo período). António Monteiro, CEO da Ignios, sublinha que “na primeira metade do ano manteve-se a tendência de queda das insolvências registada em 2014, embora com uma progressiva desaceleração da descida. Apenas agora em julho, os resultados acumulados exibem uma subida, que ainda assim continua a colocar o ano em níveis inferiores ao de 2013. Vamos esperar para ver como se comportam os dois restantes meses do trimestre em curso, porque neste momento é precoce afirmar que há uma mudança de tendência”.
Aumento no acumulado de insolvências
O aumento das insolvências no acumulado do ano teve sobretudo a ver como o crescimento nas Declarações Finais de Insolvências (+14,4% para 1974 empresas), já que os pedidos de insolvência recuaram quer nos requeridos pelos credores (-1,3% para 1466 empresas) quer nos solicitados pela própria empresa (-5,9% ara 1219 empresas). Os serviços que mais dependem da procura interna e das importações foram, uma vez mais, os principais alvos de insolvências, embora tenham registado uma diminuição nas empresas insolventes. São os casos da Construção (17,8% do total), que teve -1,5% de insolvências; ou do Comércio a Retalho (14,6% do total e uma descida de 2% nas insolvências) e do Comércio a Grosso (14% do total e uma queda de 2,8%).
Em sentido contrário e ainda no âmbito da procura interna, os setores dos Transportes Terrestres, Restauração e Comércio de Veículos registaram aumentos nas insolvências de 17,1%; 11,5%; e 9,7% respetivamente. Já nos setores mais afetados pela procura externa, destaca-se o Vestuário, que continuou a aumentar as insolvências (+29,7%).
Braga mais afetada
Em termos geográficos, e devido a esse aumento contínuo de insolvências no setor do Vestuário, o distrito de Braga, mais exposto a essa atividade, registou mais 18,9% de insolvências face a 2014 no acumulado do ano. A par deste distrito, Lisboa, Porto, Aveiro e Setúbal são os restantes a integrar o top 5 geográfico das insolvências. No acumulado do ano, apenas o Porto observou decréscimo de insolvências face a 2014 (-12,6%), Os restantes três distritos aumentaram o número de insolvências em 6,8% (Lisboa), 4,1% (Aveiro) e 8,2% (Setúbal). O documento produzido mensalmente pela Ignios contabiliza ainda entre janeiro e julho de 2015 um total de 23 992 empresas criadas  em Portugal, mais 9,9% do quem em igual período do ano passado (21 826). Julho foi o mês menos dinâmico neste indicador, com 2853 empresas constituídas, cerca de 10% menos do que no mês anterior.
Aveiro com mais empresas
Com maior dinâmica no acumulado do ano terminado em julho, destacam-se, no âmbito geográfico, os distritos de Aveiro com 1430 empresas constituídas, que aumentou o seu peso relativo (de 5,7% para 6%); Leiria (de 3,7% para 4,3%), com 1024 e Faro (de 5% para 5,2%), com 1255. Diminuíram o seu peso no total das constituições, o Porto (com 4468 empresas), que passou de 18,7% para 18,6%; Braga (com 1.976) passou de 8,5% para 8,2%; e Setúbal (com 14 749, passou de 6,6% para 6,1%. Lisboa, com 6761 empresas criadas em 2015, diminuiu o seu peso substancialmente, de 29,3% para 28,2%. Na análise setorial, a Ignios sublinha que o sucesso das exportações de serviços turísticos se refletiu no forte aumento das constituições de empresas de Alojamento (+60% para 578 empresas) e de setores complementares como a Restauração (+7,8% para 2211 empresas). O Comércio a Retalho lidera neste indicador, com 2920 constituições (+12,2%). A Agricultura, Caça e Pesca também aumentaram, para 1153 empresas (+16,1%). Pelo contrário, o Comércio por Grosso diminuiu para 1843 (-3,1%).

Pedidos de insolvência recuaram quer nos requeridos pelos credores quer pelas empresas

Distrito de Braga foi o que registou mais insolvências (18,9%) face a 2014.