IV		sexta-feira, 21 de agosto 2015

franchising

SunEnergy expande rede
com campanha de verão

A SunEnergy desenvolveu uma campanha de verão para expandir a sua rede de franchising. Nesse âmbito, a empresa oferece descontos de 50% na entrada de franquiados até ao fim de setembro.
“A SunEnergy obteve um crescimento significativo do seu volume de negócios nos primeiros meses do ano, graças a uma série de contratos assinados para projetos de autoconsumo de grande dimensão. A evolução natural da SunEnergy é expandir a sua rede, nomeadamente em zonas como o Porto, Algarve, Baixo Alentejo ou Beira Interior” afirma Raul Santos, diretor-geral da SunEnergy. “Acreditamos que, com esta campanha, podemos ganhar novos associados”, conclui.
Já este ano, a SunEnergy instalou um projeto de autoconsumo na Fábrica de Arroz Gatões que prevê a produção de 24 mil kWh por ano, gerando uma poupança de mais de 3.000 euros; instalou uma Unidade de Pequena Produção (UPP) na fábrica da Moviroma, empresa de Águeda, constituída por 300 painéis fotovoltaicos, que tem uma potência de 75 kW e permitirá a produção de 107 mil kWh por ano e instalou 720 painéis fotovoltaicos para produção de energia elétrica a partir do sol no Hotel MH_Peniche, novo hotel do MHgroup. Mais recentemente, a SunEnergy assinou um contrato para a execução de um projeto de autoconsumo na Natural Stone, em Vagos, Aveiro.
Até ao fim do ano, a SunEnergy prevê em chegar a um volume de negócios de 1,8 milhões de euros, pretendendo continuar a aumentar o número de delegações. A rede da SunEnergy conta, atualmente, com seis delegações em Braga, Cascais/Sintra, Coimbra, Mafra, Ponte de Sor e Setúbal.

Morangos forma Amas Sociais em Angola

A Morangos, rede de educação infantil com três colégios em Angola, foi selecionada para ministrar a primeira ação de Formação para Amas, desenvolvida pelo Ministério da Assistência e Reinserção Social (MINARS) de Angola. Com este conjunto de formações, a Morangos está a ajudar a dar respostas sociais no sistema de proteção social angolano.
A primeira formação obteve uma enorme taxa de sucesso. Durante 100 horas de formação, 86 formandas participaram e adquiriram conhecimentos e práticas para trabalhar com crianças até aos nove anos de idade.
Deficiências sensoriais e comportamentais, nutrição infantil e alergias alimentares, medicina preventiva e primeiros socorros pediátricos, foram alguns dos temas abordados durante o curso de formação, existindo ainda espaço para aprendizagens lúdicas (como canções e jogos infantis), troca de ideias e esclarecimento de dúvidas (sono, papel da ama, cuidados não-parentais, etc).
As formandas estão agora aptas a fazerem parte das equipas de educação em berçários, creches, jardins de infâncias ou Academias em Angola, auxiliando as educadoras de infância, realizando serviços de babysitting (durante festas ou fins de semana) ou mesmo cuidando das crianças no domicílio, como amas particulares.
No seguimento desta formação, as amas vão poder colocar os conhecimentos em prática através da realização de um estágio de duas semanas, que irá decorrer entre os meses de Julho e Dezembro nas unidades Morangos Talatona e Morangos Kilamba. As formandas vão ser integradas nas respetivas salas para que possam acompanhar diversas experiências diárias do crescimento e acompanhamento de bebés e crianças.
O segundo Curso de Amas promovido no seio da parceria entre a Morangos e o MINARS, teve início a 13 de Julho e irá terminar a 14 de Agosto, permitindo assim a contínua formação de pessoas com capacidades técnicas para exercer a função de amas e promover o cuidado e o desenvolvimento infantil.
A Morangos, marca do grupo Onebiz está a preparar a abertura de novas unidades em Luanda Sul (Camama) e no Lobito e continuará a desenvolver ações que visem a qualificação e formação dos recursos humanos na área da educação em Angola.

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Trindade Barros – Advogado
Consultor Jurídico da Associação Portuguesa de Franchise
Legal Expert da European Franchise Federation
Membro e Perito Legal da Federação Ibero-Americana de Franchise
Professor Universitário
Trindade.Barros@TBA-Law.eu

Franchising – um investimento
mais seguro

Em tempos de contracção económica os recursos financeiros são de difícil acesso, o crédito bancário é mais caro e o mercado consumidor fica mais reduzido.
Em tempos de contracção financeira, o esforço de investimento exige maiores cautelas porque, qualquer imprevisto pode sacrificar todo o projecto comercial.
É exactamente por estes motivos que, nos tempos que correm, o sistema de Franchising constitui um meio mais seguro na criação de novos negócios.
O candidato Franqueado tem a possibilidade de investir num conceito de negócio amplamente testado (não apenas pelo Franqueador mas também por toda a rede de Franqueados), além de iniciar a sua actividade sob uma marca (e demais sinais distintivos do comércio) que já goza de reconhecimento e prestígio junto dos consumidores.
O Franqueador está obrigado a transmitir o “Saber-fazer secreto, substancial e identificado” que permitirá ao Franqueado alavancar o seu negócio com uma substancial redução do risco comercial.
Além disso o Franqueador está obrigado a fornecer ao Franqueado uma assistência técnica permanente, que permitirá a este, com mais facilidade, resolver as dificuldades com que se deparar no início ao longo da execução do contrato de franquia.
Não se esqueça que, antes de iniciar um Franchising, o Franqueado pode e deve solicitar ao Franqueador uma análise certificada do plano de negócio e, além disso, informações relevantes sobre as despesas e a facturação das lojas que integram a rede de franquia.
Normalmente, o Franqueador não está disposto a fornecer informações pré-contratuais ao um qualquer candidato que pode ou não acabar por integrar a rede de franquia.
Para suprir esta dificuldade, são habitualmente assinados contratos de reserva (pré-contrato de Franquia), com obrigações de estrita confidencialidade e cláusulas penais em caso de incumprimento.
Neste tipo de contratos de reserva, o Franqueador exige do candidato a Franqueado uma quantia pecuniária significativa. Este valor será normalmente imputado no valor a pagar pelo Franqueado ao Franqueador no contrato de franchising definitivo (ao valor do direito de entrada [initia ou frontal fee] deduz-se a quantia previamente paga pelo candidato a Franqueado aquando da assinatura do contrato de reserva [pré-contrato]).
Tenha em consideração que o Franqueador não pode ocultar ao candidato a Franqueado informação relevante e, se o fizer, pode incorrer em responsabilidade pré-contratual com a correspondente obrigação de indemnizar o Franqueado pelos danos por este sofridos – tudo nos termos da lei em vigor em Portugal.
Ao candidato a franqueado recomenda-se apoio especializado não apenas ao nível jurídico mas fundamentalmente, também, ao nível da gestão.
Votos de boas férias e bons negócios.