22		sexta-feira, 6 de fevereiro 2015

negócios e empresas/PME

Jaime Quesado espera resultados do PESPAP ao nível da eficiência e da poupança na despesa de recursos já este ano
“É preciso consolidar um verdadeiro Estado inteligente no nosso país”

TERESA SILVEIRA
teresasilveira@vidaeconomica.pt
O Plano Estratégico de Serviços Partilhados da Administração Pública (PESPAP), apresentado esta semana, quer “aumentar, através dos Serviços Partilhados e das Compras Públicas, os níveis de eficiência dos serviços da Administração Pública e diminuir os custos de contexto de base estrutural”.
Em entrevista à “Vida Económica”, Jaime Quesado, presidente do Conselho Diretivo da Entidade de Serviços Partilhados da Administração Pública (ESPAP), aponta os objetivos: “pretende-se que as empresas, nas suas diferentes atividades da sua cadeia de valor, passem a ter uma dinâmica operacional muito maior”. E que também os cidadãos tenham “um nível de acesso mais organizado à informação” e “uma maior flexibilidade nas suas relações com o Estado”.
O PESPAP é um plano integrado da Administração Pública que “vai atuar em áreas centrais ao nível da gestão dos recursos do Estado”, explica Jaime Quesado, designadamente serviços partilhados de Finanças e de recursos humanos, serviços de ‘project management office’, serviços partilhados TIC e compras públicas.
A implementação deste plano a três anos, garante o presidente da ESPAP, “vai ser objeto de uma intensa monitorização em termos de impactos e níveis de resultados, quer em termos de poupança na despesa, quer de eficiência operacional em termos de funcionamento”. Tanto mais porque, diz, “pretende-se que com estes  ganhos se consiga consolidar um verdadeiro Estado inteligente no nosso país”.
Questionado pela “Vida Económica” sobre quando deverá arrancar o plano, Jaime Quesado revela que o PESPAP tem como “horizonte de atuação o periodo 2015/2018”, mas que este ano “constituirá um ponto de partida importante”, já que, para além da “dinamização das redes e mobilização dos ‘stakeholders’”, é intenção “consolidar alguns ‘quick-ins’ centrais nas diferentes áreas”.
Resultados ao nível
da eficiência operacional
e da poupança na despesa
de recursos no final de 2015
O PESPAP, diz Jaime Quesado, apesar dos “escassos recursos financeiros disponíveis”, assenta numa “forte mobilização colaborativa entre as diferentes entidades da Administração Pública e os diferentes ‘stakeholders’ que lhe estão associados, apelando a uma lógica de organização de forma mais estruturada. Envolve toda a Administração Pública e pretende-se através das diferentes redes colaborativas que “a articulação funcional e operativa entre os diferentes ministérios seja reforçada”.
A “Vida Económica” também questionou o presidente da ESPAP sobre se as autarquias locais (câmaras e juntas de freguesia) serão abrangidas. Jaime Quesado explica que a estrutura que dirige, que emprega 300 pessoas e gere um orçamento de 27 milhões de euros, “tem reforçado a sua intervenção enquanto entidade de base capacitadora e colaborativa com as diferentes comunidades de base intermunicipal”, procurando desta forma “reforçar a agenda dos serviços partilhados e das compras públicas no território”, numa base de eficiência e racionalização de recursos.
O PESPAP, agora apresentado, é “ambicioso a três anos”, garante Jaime Quesado, já que pretende “mobilizar de forma estratégica” os diferentes ‘stakeholders’ envolvidos, com uma “lógica permanente de monitorização e avaliação”. Ainda assim, é possível que “no final deste ano tenhamos já resultados ao nível da eficiência operacional e da poupança na despesa de recursos”.

“O PESPAP vai atuar em áreas centrais ao nível da gestão dos recursos do Estado, designadamente serviços partilhados de Finanças e de recursos humanos”

Jaime Quesado diz que, apesar dos “escassos recursos financeiros”, o PESPAP assenta numa “forte mobilização colaborativa entre as diferentes entidades da Administração Pública”.

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