Formação VE 2018

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ENQUADRAMENTO

Num contexto económico hostil, e face a uma realidade empresarial em constante mudança, o Controlo de Gestão, é uma ferramenta de gestão fundamental, para assegurar o sucesso das organizações. A resposta a este desafio assenta no domínio das técnicas tradicionais do Controlo de Gestão, potenciadas com acompanhamento os contributos de novas metodologias de gestão. O conhecimento das técnicas do controlo de gestão, permite aos responsáveis identificar os fatores de custo, atuar sobre as atividades que não acrescentam valor à empresa, e reforçar as competências de gestão das suas equipas.

OBJETIVOS

No final da ação, os formandos vão ser capazes de: Elaborar um Diagnóstico económico e financeiro Elaborar um Plano económico e financeiro Desenvolver Ferramentas de acompanhamento e Controlo de Gestão. Conhecer diferentes metodologias de Controlo de Gestão

DESTINATÁRIOS

Responsáveis pela gestão de tesouraria Diretores Financeiros Contabilistas Empresários
de PME’s Gestores de PME’s Quadros das PME’s ligados às áreas Administrativas e Financeiras.

PROGRAMA

O papel do Controlo de Gestão, numa organização
Vantagens da implantação do controlo de gestão numa organização
Informação Financeira para o Controlo de Gestão
- Análise da situação financeira
- Análise da situação económica
- Cash Flow de exploração
- Demonstração económica e financeira por segmento
- Margem de Contribuição
- Margem de Contribuição Residual
- Economic Value Added (EVA)
- Market Value Added (MVA)
As Metodologias tradicionais de controlo de gestãoOrçamentos funcionais

Os Orçamentos fixos e os orçamentos variáveis
O orçamento financeiro
O orçamento de tesouraria
Análise do ponto crítico (Break Even)
O processo do controlo orçamental
Os Relatórios do sistema orçamental
O Tableau de Bord

A Preparação e o Controlo dum Orçamento de Exploração numa PME

Como Preparar um Orçamento de Exploração numa PME
Como Efetuar o Controle de Gestão numa PME
Medidas a tomar para a empresa melhorar a rentabilidade
Preparar um Tableau de Bord por área operacional

Análise dum Modelo prático de Controlo de Gestão para uma PME
As novas Metodologias de controlo de gestão

Balanced Scorecard (BSC)
Custeio baseado na Atividade (Activity Based Costing – ABC)

Resolução de Casos Práticos
Análise de Casos de Sucesso

FORMADOR

AGOSTINHO COSTA

PREÇOS

Público em Geral: €235
Assinantes VE: €175
IVA incluido

INSCRIÇÕES

Patrícia Flores | 223399437
patriciaflores@vidaeconomica.pt

Vida Económica - Editorial SA
Rua Gonçalo Cristóvão, 14. R/C - 4000-263 Porto
Tlf: 223 399 400 / Fax: 222 058 098 - http://www.vidaeconomica.pt/
Esta informação tem por objetivo divulgar os produtos e eventos da Vida Económica Grupo Editorial, SA.
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Horário: 09h30 às 18h30
ENQUADRAMENTO Num contexto económico hostil, e face a uma realidade empresarial em constante mudança, o Controlo de Gestão, é uma ferramenta de gestão fundamental, para assegurar o sucesso das organizações. A resposta a este desafio assenta no domínio das técnicas tradicionais do Controlo de Gestão, potenciadas com acompanhamento os contributos de novas metodologias de gestão. O conhecimento das técnicas do controlo de gestão, permite aos responsáveis identificar os fatores de custo, atuar sobre as atividades que não acrescentam valor à empresa, e reforçar as competências de gestão das suas equipas.

OBJETIVOS No final da ação, os formandos vão ser capazes de: Elaborar um Diagnóstico económico e financeiro Elaborar um Plano económico e financeiro Desenvolver Ferramentas de acompanhamento e Controlo de Gestão. Conhecer diferentes metodologias de Controlo de Gestão

DESTINATÁRIOS Responsáveis pela gestão de tesouraria Diretores Financeiros Contabilistas Empresários de PME’s Gestores de PME’s Quadros das PME’s ligados às áreas Administrativas e Financeiras.

PROGRAMA O papel do Controlo de Gestão, numa organização Vantagens da implantação do controlo de gestão numa organização Informação Financeira para o Controlo de Gestão Análise da situação financeira Análise da situação económica Cash Flow de exploração Demonstração económica e financeira por segmento Margem de Contribuição Margem de Contribuição Residual Economic Value Added (EVA) Market Value Added (MVA) As Metodologias tradicionais de controlo de gestãoOrçamentos funcionais Os Orçamentos fixos e os orçamentos variáveis O orçamento financeiro O orçamento de tesouraria Análise do ponto crítico (Break Even) O processo do controlo orçamental Os Relatórios do sistema orçamental O Tableau de Bord A Preparação e o Controlo dum Orçamento de Exploração numa PME Como Preparar um Orçamento de Exploração numa PME Como Efetuar o Controle de Gestão numa PME Medidas a tomar para a empresa melhorar a rentabilidade Preparar um Tableau de Bord por área operacional Análise dum Modelo prático de Controlo de Gestão para uma PME As novas Metodologias de controlo de gestão Balanced Scorecard (BSC) Custeio baseado na Atividade (Activity Based Costing – ABC) Resolução de Casos Práticos Análise de Casos de Sucesso


FORMADOR AGOSTINHO COSTA	PREÇOS Público em Geral: €235 Assinantes VE: €175 IVA incluido INSCRIÇÕES Patrícia Flores \| 223399437 patriciaflores@vidaeconomica.pt


Vida Económica - Editorial SA Rua Gonçalo Cristóvão, 14. R/C - 4000-263 Porto Tlf: 223 399 400 / Fax: 222 058 098 - http://www.vidaeconomica.pt/ Esta informação tem por objetivo divulgar os produtos e eventos da Vida Económica Grupo Editorial, SA. Se não pretende continuar a receber este tipo de informação, clique aqui.