Esta obra tem como objetivo enquadrar o Plano de Negócios como um projeto e apresentar as suas abordagens principais:

- a Estratégica, que irá ajudar a gerar as melhores hipóteses para resolver alguns problemas que os negócios criam aos gestores;

- a Financeira, que permitirá balizar o mapa por onde conduzir o Plano desenhado de um modo mais rápido e mais eficaz.

A Gestão de Projetos é uma abordagem adequada não só para novos negócios mas para a melhoria sensível e continuada do modelo de Gestão que uma dada organização adota.

Um suporte teórico e prático para profissionais que necessitem de desenvolver Planos de Negócio e que pretendam concretizá-los sob a filosofia de projeto.