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ENQUADRAMENTO:

Estudos indicam que "Menos de 10% das estratégias efetivamente formuladas são eficientemente executadas" e que "na maioria das falhas - em torno dos 70% - o problema real não é estratégia ruim... É execução ruim".

O Balanced Scorecard ou Painel de Desempenho Balanceado é uma ferramenta de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho.

  
     
 


OBJETIVOS:

  
  • Elaborar um Mapa Estratégico decorrente da visão da organização
• Elaborar um Scorecard de Indicadores a partir do Mapa Estratégico
  
     
 


DESTINATÁRIOS:

Representantes da Gestão, Diretores ou Equipas de Gestão, Auditores e Consultores.

  
     
 


PROGRAMA:

1. O que é estratégia?
2. Gestão Estratégica
3. Balanced Scorecard. Como surgiu.
4. Para que que serve e qual a importância de um BSC.
5. Principais elementos do BSC
6. Para onde vamos e como vamos fazer a diferença
7. Identificar os clientes-alvo e a proposta de valor
8. Desenhar o mapa da estratégia da empresa
9. Organização orientada para a estratégia
10. Traduzir estratégia em ação
11. Medir a execução da estratégia
12. Transformar a empresa
13. Monitorizar a viagem

 
     
 


FORMADOR:

Dr. Agostinho Costa - Consultor de empresas, especialista na área financeira e controlo de gestão, professor universitário.

  
     
 


PREÇO:

Assinantes VE: €120 + IVA

Público em Geral: €140 + IVA

INSCREVA-SE JÁ!

Informações/Inscrições - email: patriciaflores@vidaeconomica.pt | telef: 223399400/37

  
     
 

Vida Económica - Editorial SA.

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