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| O Controlo de Gestão nas PME Uma abordagem prática |
| Lisboa 9 e 10 dezembro 09h às 13h /14h30 às 18h (14 horas) |
UMA ABORDAGEM PRÁTICA DAS PME’S: • Para a importância de ter uma equipa de gestão duma PME, motivada, com objetivos claros, e sabendo exatamente o que fazer, para que os objetivos da empresa possam ser alcançados com uma melhor gestão de todos os recursos. • Para a importância que tem na vida duma PME, a criação dum sistema de controlo de gestão, adaptado às necessidades de cada PME, a fim de possibilitar, o aumento da rentabilidade da empresa, a melhoria da sua situação financeira, a garantia da sua própria sobrevivência. |
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| 1. A preparação e o controlo de um orçamento de exploração numa PME • Como preparar um orçamento de exploração numa PME • Como efetuar o controlo de gestão numa PME • Medidas a tomar para a empresa ter resultados positivos e se possível elevados. • Preparar um Tableau de Bord por área operacional 2. As restrições ao crédito e as implicações no controlo de gestão • O Acordo de Basileia e a sua implicação no crédito às empresas. 3. Análise de um modelo prático de controlo de gestão para uma PME 4. Os conselhos de grandes empresários e gestores internacionais 5. As novas metodologias • O Balance Scorecard 6. Exercícios práticos |
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Dr. Agostinho Costa |
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Público em Geral: €120 + IVA |
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